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  Os principais entraves para o crescimento de micro e pequenas empresas são dificuldades quanto à análise de finanças, planejamento dos gastos e o cumprimento de todas as tarefas. A dificuldade em gerir as finanças está relacionada também com a falta de foco, uma vez que constatamos que, em grande parte das empresas, o profissional responsável pela área financeira também exerce outras funções dentro do negócio. Veja algumas dicas para aperfeiçoar a gestão de uma empresa de pequeno porte: Controle de caixa:  É comum micro e pequenas empresas terem problemas em relação à gestão de entrada e saída de dinheiro. Isso acontece porque os empresários não utilizam plataformas digitais para controlarem o fluxo de caixa. Sem os dados financeiros em tempo real, as decisões acabam sendo baseadas em achismos. A falta desse controle traz problemas de longo prazo muito sérios. Baixo nível de organização:  Um dos motivos para que pequenos negócios não darem certo é a falta de

O desenvolvimento de um aplicativo empresarial pode ser uma perfeita alternativa para melhorar a retenção do usuário e ainda prospectar novos, pois possibilita manter um relacionamento ativo e relevante com o cliente. Como a maior parte das pessoas fica constantemente conectada a dispositivos móveis, como smartphones e tablets, essa é uma oportunidade de estar junto a elas a qualquer hora ou local. Um ponto de partida para desenvolver um aplicativo é entender as necessidades do seu público em relação à empresa e como seu programa pode ser útil para o usuário. Após desenvolvido o aplicativo, nada de deixá-lo esquecido, ok? Entenda como alguns fatores podem ser cruciais para alavancar um app e torná-lo um sucesso: Publicar conteúdos seguidamente Muitas empresas que desenvolvem um aplicativo esquecem de manter uma comunicação com seu público, então muitos dos usuários deixam de interagir com a marca e optam por desinstalá-lo. Supervisionar sua audiência Os apps podem

Você já realizou compras via aplicativo mobile? A atualização dos processos para o meio digital é uma demanda que o mercado exige às empresas que desejam se destacar e lucrar mais em um universo tão competitivo. As estratégias de vendas adotadas pelas corporações estão cada vez mais agressivas, na medida em que a concorrência aumenta e o consumidor se torna mais exigente.  Uma alternativa que vem sendo utilizada por grandes corporações é o uso de aplicativo de vendas. Essa possibilidade apresenta resultados bastantes satisfatórios, uma vez que o e-commerce, onde a venda é realizada pelo computador, vem perdendo espaço para o m-commerce, onde a transação é feita por aplicativo Android ou IOS. A facilidade e comodidade com que os aplicativos móveis podem resolver questões do dia a dia os tornam indispensáveis para a grande maioria das pessoas que utilizam smatphones. No Brasil, esse dado chega a 57% dos habitantes, conforme dados da ComTech Kantar Worlpanel Brasil. Aind

O mercado mobile cresce a cada ano e, paralelamente a isso, as empresas têm investido mais em aplicativos mobile para impulsionar seus negócios e suas estratégias de Inbound Marketing . Segundo um infográfico produzido pela Universidade de Alabama, a estimativa para este ano é que o mercado de aplicativos renda 77 bilhões de dólares no mundo. Com isso, os aplicativos se tornaram uma excelente ferramenta de Inbound Marketing , tanto para atrair mais clientes, quanto para expandir a marca de quem aposta nesta tecnologia. No entanto, o número de usuários que baixam os aplicativos e deixam de utilizá-los é muito grande. É o que afirma uma pesquisa realizada pelo Instituto Nielsen, mostrando que os usuários utilizam, em média, 26 aplicativos por mês em seus aparelhos. Em consequência, quando o aplicativo deixa de ser utilizado pelo usuário, ele passa a ser ineficiente para a estratégia da empresa, que em certos casos, acaba não obtendo o retorno esperado sobre o inves

Oferecer um bom software é um compromisso dos desenvolvedores, mas isso não é o suficiente para atingir o sucesso da aplicação, já que a contratação do serviço de desenvolvimento vai além da entrega do produto. É nesse momento que entram em ação os serviços de pós-venda, como treinamento, suporte e manutenção. Se o software foi desenvolvido para uma corporação, o primeiro passo a ser dado é a realização do processo de implantação, que inclui um treinamento com a equipe interna para entendimento do produto, adaptação de rotinas e familiarização com o sistema. Essa etapa é importante para que a equipe entenda a relevância do aplicativo e como ele pode contribuir com a otimização dos processos internos. Ainda, nessa fase pode ser constatada a taxa de aceitação do produto e dúvidas e conflitos resultantes do uso. Por esse motivo, é muito importante alinhar as necessidades dos funcionários no momento de planejar o software e criar uma ferramenta intuitiva. Outro fator signific